Il concetto di ERP è cambiato profondamente. Da strumento operativo per la gestione ed il controllo delle operazioni di amministrazione aziendale si è passati all’analisi dei Big Data per la produzione di informazioni strategiche a supporto delle decisioni del management.

Ecco perché oggi l’integrazione di una soluzione ERP in azienda non si limita alla software selection, divenuta ormai una fase già avanzata di un processo molto più articolato che riguarda molteplici aspetti, tecnologici e di change management.

Il successo di un progetto di implementazione ERP dipende dal grado di preparazione organizzativa e mentale di un’azienda, dalla sua predisposizione e disponibilità al cambiamento di processi che coinvolgono tutte le risorse, dai dirigenti agli utenti finali.

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